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      金辰MES項目|永康新時代實業有限公司
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      一、項目背景

      永康市新時代實業有限公司成立于1987年,企業文化深厚,已經通過ISO9001認證、沃爾瑪、Costco、Target BSCI以及CVS等驗廠,年產能800萬只不銹鋼保溫杯,產品遠銷美國、日本、新加坡、臺灣、香港等國家和地區。


      二、項目概況

      2004年起新時代就開始了企業管理信息化建設,引入了K/3 ERP計劃生產一體化系統,隨著企業的迅速成長,車間管理的缺失所引起的不同步問題逐步顯現出來,新時代管理層結合企業自身的特點和具體需求,最終確定實施金辰MES智能制造執行系統打造數字化車間。

       

       

      三、應用環節

      生產資料整理

      建立了完善的報工作業和半成品出入庫流程以及作業指導書,采用工作流的形式對用戶的操作過程進行嚴格管控,從而達到提高工作效率、有效管理業務流程等目的。

      生產計劃梳理

      生產計劃管理實現基礎計劃排程、滾動計劃維護與管理,實現企業級生產計劃制定、執行監控、跟蹤實時化和準確化,使生產能連續、均衡地進行,使各種設備能在最佳狀態下工作。

      制造執行優化

      實現車間日作業計劃派工、開工、報工管理,業務處理更便捷;工單進度等報表實時展現車間生產狀況,有效避免計劃與生產脫節的情況。

      質量檢驗流程建立

      規范了生產過程中關鍵節點報工后數量的復檢,覆蓋了注塑半成品、塑料件半成品生產的過程,同時完善全方位的質量標準管理、質量檢驗、質量判定管理。

      生產跟蹤管理

      生產跟蹤管理可以針對產品、工單、時間點、時間段、線別等進行總體生產計劃執行情況的跟蹤和匯報,并可以分品種、規格對生產結果進行實時統計。

      數據采集

      實現從車間機臺實時采集數據,再通過MES系統整合數據。

      RFID物料卡運用

      用物料芯片卡代替傳統紙質標簽,做到每框都有物料芯片卡,進行檢驗員掃卡檢驗、感應門自動出入庫、RFID感應盤點、倉庫用PDA掃卡識別信息等等。





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